曝小鹏机器人大调整，新设九部门
这次小鹏拆分的九个部门里有两个是“虚拟”的，通用基座部和产品矩阵部，在我看来虚拟部门通常意味着跨职能、跨实体的临时战斗单元，不是固定编制，而是项目驱动，这说明小鹏还没完全定型机器人的产品形态，还在探索阶段，先用虚拟部门试水，跑通了再固化。另一个细节是，何小鹏在内部信里说每周会花完整的一天深入思考和讨论机器人业务，一个董事长兼CEO，每周固定拿出一天专门盯一个业务方向，这个投入程度已经超过“关注”的范畴了，而且不是挂名，是真的在靠自己的决策带宽在推这件事，当一家公司把最高决策者的时间表锁进一个业务里，说明这个方向已经没有退路了。
发布于 广东
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