公司突然让我这个入职才两年的带一个项目组，组里还有三个比我资历深的同事。第一天开会，没人理我。我发的邮件，回复的人只有一半。有个老员工直接在群里说这个需求不合理，完全没有给我留面子。我当时真想把电脑关了跑路。但我做了一件事：我把每个人的工作重新分配了，把最有挑战性的任务交给了那个最不服我的老员工。他没拒绝，可能觉得我在给他下马威。结果他做了两周，跑来找我：这活儿确实有难度，但挺有意思。项目最后提前一周交付，老板在会上点名表扬了我。后来我想明白了，管理不是你比所有人强，而是让所有人都觉得自己被重视。资历浅不可怕，可怕的是你觉得自己的资历浅是问题。现在我带二十人的团队，回头看那天的会议室，那是我管理生涯的第一课。
发布于 四川
分享
2
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
