在大厂工作如何实现wlb？
钉钉上线“下班勿扰”模式那天，脉脉上吵翻了。有人说终于能清净了，有人说“领导半夜@你，你敢不开？”说句实在话——WLB从来不是靠一个功能按钮实现的。我见过最会平衡的同事，就三招：一是管理预期。接需求时直接说“这个周五前能搞定”，别答应周三又拖到周五。二是学会拒绝。非紧急的事，排期往后放。三是今日事今日毕，不摸鱼就不需要加班补。有人说“我也想这样但领导不同意”——那你试过跟领导聊吗？大部分领导只看结果，你高效交付，他没理由拦你准时走。
发布于 北京
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