周鸿祎：盲目消耗Token抬高企业成本
做3年AI产品运营,砍Token省8万。去年公司推 AI 工具, 我给 5 个部门开了 Cursor / Notion AI / Kimi / 通义听悟, 老板说先让大家用起来。仨月后拉账单, 订阅费加 Token 一年烧掉 19 万, 老板当场拍桌子。不是订阅费贵, 是 Token 没人管。研发拿 Cursor 跑一晚上跑废 200 块, 运营拿 Kimi 把 50 页 PDF 全文塞进去再问一句话, 客服拿通义听悟把 60 分钟会议一字不漏转出来。钱在烧, 没人算过单笔 prompt 划不划算。后半年只留两件: 研发保留 Cursor, 其他砍掉, 我们产品团队拼 API 调 GPT4omini 跑内部知识库, 一个月跑 200 万 Token 不到 800 块。一年从 19 万砍到 11 万, 净省 8 万。三件事给同行。每月拉 Token 账单发老板, 别只贴订阅费。砍掉员工顺手就开的工具。自己拼 API 是为了让每笔 Token 都能写进账本。AI 运营、产品、研发都适用: 隐性成本不在订阅, 在没人管的 Token, 账本清晰才不会被老板一次性砍。
发布于 内蒙古
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