卡坦扎罗：企业算力开销远超人力成本
做3年SaaS招聘官,去年算力砸30万搭了套AI简历筛选系统,本想替HR减负,反让HR跑光。仨月后5个HR跑3个。老板说AI没省到人头上。蹲俩礼拜发现真问题不是钱。算法按匹配度分四档,俩月后A档到面跌到9%。离职大姐原话:以前能看出人合不合适,现在系统说是A我就发,不知道自己干嘛。账单每月两万五,老板问HR怎么还贵。真相两件:人多招俩HR维护标签,总人数没省。第二,算法用老简历库,A档一半硬凑。一天30封邀约,20封被候选人反问你们到底想找什么样的人。卡坦扎罗说的真准:算力开销远超人力,还包括人对工作的掌控。30万买回系统,丢的是HR认同感。后来做了3件事,半年HR回到6人,A档到面率回到25%。第一,AI只做红线筛,HR看完判断。第二,标签每周HR手动校,人拍板为准。第三,每月出报告让HR看到价值被替出,不是被替没。最大教训:算力降本不是把人的活儿替掉,是替出来。HR一天筛200份跟聊10个,价值大小HR清楚,但AI别把人变按按钮。HR、技术、产品都适用:仨月后岗位说明书变了没?没变,钱白花。
发布于 内蒙古
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