小厂前端一人全包项目，值得长期做吗
小厂只有一名前端，利弊十分鲜明。优势很实在：全权负责所有前端架构、开发、优化，项目话语权足。一旦公司扩招，大概率直接升任前端负责人，还能拓宽技术广度，积累跨端、工程化经验，慢慢打磨出全栈能力。弊端同样现实：工作量拉满，多项目并行是常态。没有同行可以交流研讨，技术选型只能独自拍板，技术深耕只能靠自学，很容易陷入业务重复劳动。长期孤军奋战，很容易和主流技术圈子脱节。如果业务稳定尚可深耕，要是长期无休止接需求，很容易陷入职业瓶颈。
发布于 贵州
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