脉穗成长计划
小米有新人发帖，想转正，要述职两次，感觉公司PPT文化和文档文化很浓厚。评论区有人说“可能级别很高”，有人说“不做PPT做文档”。说个不一样的角度，我从后端开发转到项目负责人，经历过从“不会做PPT”到“靠一份述职PPT直接定级”的过程。述职两次不是坏事，关键在于你怎么准备。一个让我受益至今的述职公式，转正述职四段式模板，我做了什么，列出3个有数据支撑的成果（不是流水账，是结果）我遇到了什么挑战，说1个真实问题，加上你是怎么解决的我学到了什么，总结1-2个可复用的方法论我接下来打算做什么，给出未来3个月的具体计划，带指标大厂的文档文化，本质是在训练你的结构化表达能力。这个能力，不管去哪家公司都值钱。在长沙本地公司述职，很多人都在讲“我很努力”；在大厂，要讲的是“我带来了什么结果”。
发布于 湖南
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