如何在面试中判断+1是不是一个好上司
我是 3 年经验的后端,跳槽 2 次。第 1 次冲动,第 2 次学会了"反问"。第 1 次去一家,offer 上写弹性工作。面试反问"团队去年 Q4 离职率",HR 愣了 3 秒说"还在统计"。入职才知道,Q4 走了 4 个,我是补位的。第 2 次跳槽,我把这 3 个反问刻进面试清单。个反问识破伪好上司:1. "团队去年 Q4 离职率是多少?"——不答或打太极的,Q3 已经走了一批,你问的时候正在补血2. "直接向您汇报的人,过去 3 年还剩几个?"——都换了说明留人差,都还在说明天花板低3. "您在这个位置上,最难熬的 3 个月是哪段?"——能讲具体事的真性情,讲不出具体事的在演第 2 次跳槽靠这 3 个反问,拒了 2 家伪好上司。留下那家面试时老板直接说"我团队过去 3 年走了 2 个,我承认我留人有问题"——反而是真正的好上司。能承认问题的人,才有改进空间。真正的好上司不怕你问尖锐问题;伪好上司被问急了会反问"你为啥这么问"。这一句反杀就够了。
发布于 内蒙古
分享
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
