脉向AI｜先一步看见未来
在脉脉上看到【脉向AI】直播，有一个观点让我印象极深，也直接激起了我的反驳欲。某位嘉宾提到“未来职场人要把AI当实习生用，给它派活、改活”。这个类比很生动，但我完全反对这种单向的管理思维。把AI当实习生，潜台词是“你还不行，我得手把手教你、最后还得我兜底”。这恰恰低估了当前AI的能力上限，也误导了职场人的角色定位。在我所在的行业，真正的启发是：我们应该把自己当作AI的“策展人”或“导演”，而不是一个改稿的师父。实习生意味着可替代、低效。而“导演”意味着你要有全局视野、审美判断和决策力。AI负责高并发地生成方案，而你负责在关键时刻说“Cut”并选择最佳那一条。这种从“动手执行”到“动嘴决策”的跃迁，才是职场人真正的护城河。我想追问那位嘉宾：当AI迭代到不再需要你改活的那天，你该如何自处？
发布于 江苏
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