小厂前端一人全包项目，值得长期做吗
在小厂做前端，一个人包揽前后端、运维、甚至产品，听起来很锻炼人，但实际干过的人都懂——这不叫全栈，这叫全干。有个老铁说得扎心：大厂你是螺丝钉，小厂你是万能橡皮泥，老板想捏成啥样就啥样。今天写前端，明天搞运维，后天产品跑了你还得补PRD。看起来什么都会，其实什么都没钻透。关键是，一个人全包的项目，代码质量往往堪忧。有文章分析过，一个人同时操刀前后端时，很容易写出设计糟糕、职责混乱的代码——不是能力不行，是精力根本不够用。你刚调完样式，转头要去搞数据库，注意力被撕得稀碎。长期做下去，你可能会发现自己成了“什么都会一点，但没有一样精”的尴尬状态。你觉得这种“全干”经历，简历上到底是加分项还是减分项？
发布于 北京
分享
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
