不少创业者把低价抢赛道当成万能解法，宇树如今的处境刚好印证：一步策略失衡，容易落得两头空。靠 R1 杀到 2.99 万疯狂抢占高校科研单，短期出货量暴涨，但七成收入依赖院校，工业、家用商业化几乎没打开。极致价格战倒逼同行跟风内卷，压缩长期研发预算，舞台演示运动能力亮眼，真实落地场景却短板明显。一边高度绑定短期 To B 科研订单，一边拿不出成熟商用方案，资本端利润大幅下滑。做实体科技创业的同行，你觉得靠低价换规模的打法，真的能长久走通吗？
发布于 河南
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