董明珠：企业管理，和气还是斗争？核心观点：和气要看场合董明珠认为，如果对不认同的行为不敢站出来说，就会导致“劣币驱逐良币”的市场环境。她将“和气”分为两种情况：可以讲和气的情况：她举例说，在日常的利益分配过程中，如果争得“你死我活”不值得，这种情况可以讲和气。不能讲和气的情况：在原则性问题上，比如研发技术和品质控制，绝对不能讲和气。她强调：“企业的管理没有和气二字，只有严谨。”思想内核：区分“志同道合”与“偷鸡摸狗”她认为，如果大家志同道合，就不存在得罪人的问题。那些觉得被得罪的人，往往是想“偷鸡摸狗”的人。这种管理哲学，本质上是通过“斗争”来维护一个公平、严谨的工作环境，避免不良行为侵蚀团队。
发布于 山东
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
