2018年我入职的时候月薪八千，租的房子离公司四十公里，每天通勤三小时。那时候我的直属领导是个特别严苛的人。一个方案改八遍是常态，有一次他把我熬了两个通宵做的PPT直接扔回来说"重做"，一个字没解释。我当时在厕所哭了十分钟，擦干眼泪出来继续改。改到第九遍，他过了。然后说了句"还行"。就这两个字，我记到现在。后来我慢慢发现，他虽然嘴毒，但教的东西都是真本事。怎么搭框架、怎么写汇报、怎么跨部门沟通，都是他手把手带的。两年后他升了VP，把我提拔成小组长。那一刻我知道，之前挨的骂都值了。当上管理之后我才理解他。带人比做事难十倍。你要对结果负责，但结果不是你自己做出来的，是团队做出来的。现在我带三十人的团队，有时候也会把下属的方案打回去重做。但我会告诉他哪里不好、怎么改。因为我记得当年那个在厕所哭的自己。从八千到现在，薪资翻了不止十倍。但比薪资更重要的是，我学会了怎么带人。我的感悟是：遇到一个严厉但真心想教你的人，珍惜他。那种领导不多了。还有，别怕被骂。被骂说明你在被关注，比没人管强一百倍。
发布于 四川
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