追觅俞浩：希望把每个员工都培养成乔布斯
200人团队一年走不到5个，追觅怎么留人的俞浩在达沃斯上透露了一个数字：核心管理层200多人，年离职率不到5人。科技公司高管流动这么低，确实少见。他说外界报道的每个离职都被放大了。怎么做到的？他给了一个答案：内部培养，不空降。公司总结了数百个方法论，让年轻人快速成长。部分90后已经管上千人团队了。还强调愿意给工程师增加收入。但这引出一个疑问：低离职率到底是好事还是坏事？团队太稳定，会不会少了新鲜血液带来的冲击？创新需要的是稳定还是流动？
发布于 北京
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