置身德内来了，职场困境如何应对？
继钉钉前员工的《置身钉内》之后，美团到餐基层产品员工又发了一篇《置身团内》，谈公司困境。作者认为美团的问题不是执行力不足，而是执行力过强导致的路径依赖，过去擅长把一件事做到极致，现在遇到需要转变方向的时候反而转不动。文中还提到AI在美团内部一夜之间从"玩具"变成"许愿池"，但对AI的理解还停留在表面。这篇长文和之前的《置身钉内》形成了对照：钉钉的问题是组织方向反复摇摆，美团的问题是执行力太强反而锁死了转向能力。两种困境本质不同，但都指向一个共同根因，大公司在存量时代的组织惯性。
发布于 浙江
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