你有什么快速landing的小技巧？
分享三个亲测有效的硬核小技巧：第一，前两周把精力花在“认人”上。 不是认脸，是认清楚“这事该找谁”。新人最大的卡点不是活儿难，是不知道找谁配合。主动约每个上下游同事吃个饭或聊15分钟，搞清楚他负责什么、风格怎样，后面能少走很多弯路。第二，第一个交付物做得“超出预期一点点”。 比如让你做个表，你顺手加个简单的可视化；让你整理会议纪要，你把待办事项按责任人梳理清楚。就多花10分钟，但“靠谱”的印象瞬间就立住了。第三，每天下班前花5分钟记“三件事”：今天学到了什么、卡住了什么、明天要做什么。既是复盘，也是给明天清空缓存，不把焦虑带回家。
发布于 江苏
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