我来爆个料
网友爆料：投行那些打压新人的套路投行职级的金字塔架构，天然存在打压新人的空间。通过打压规则“磨炼新人”，低成本压榨劳动力，从而为投行高强度、快节奏的工作内容，创造出大量廉价、听话的新人兜底。这套打压模式也是一种残酷的筛选机制：淘汰心态脆弱、不愿内耗的人，留下绝对服从、甘愿被压榨的满血牛马。1.只派脏活累活、不教核心本事入职不久的投行新人，几乎都是团队的“万能工具人”。老油条不愿做的琐碎杂活、重复枯燥的底稿整理、无休无止的复印校对、数据搬运，全部层层下压到新人身上。投行老油条通过对接客户、组织会议，手握项目资源，将新人全程隔绝在核心事项之外。新人遇到不懂的问题请教，却得不到耐心解答，只会迎来冷嘲热讽：“这些基础东西还要问？没人教你吗？”“我不是来带小孩的，自己去查。”没人带路、没人指引，出错了就是能力不行、态度不端，做好了是理所应当，功劳却从来轮不到自己。一边疯狂压榨劳动力，一边刻意制造信息壁垒，不让新人接触核心业务，久而久之，新人只会沦为纯粹的打杂机器，辛苦干活却学不到真本事。2.苛刻管控、精神打压投行执业的高压环境，众所周知，然而针对新人的管控，有的团队早已超出了正常的工作范畴。很多团队默认新人必须随叫随到，没有下班时间、没有周末概念。哪怕通宵熬夜、加班工作，只是短暂离开工位去吃口饭，都会被上级训斥。日常更是充斥着各种否定式沟通，做得再好也得不到认可，只会被挑刺找茬。有时候，一点点工作的小瑕疵会被无限放大，反复被质疑工作能力，出现正常的工作疑问，也会被嘲讽不够专业。更有甚者，会在部门会议里公开调侃新人，刻意打压自信心，长期以往，新人会陷入严重的自我内耗，明明足够优秀，却总觉得自己一无是处。3.利用规则漏洞、拿捏新人命运投行新人大多是应届生，单纯、听话、看重履历、害怕出错，容易被拿捏。很多投行老油条，会利用新人的软肋肆意压榨，他们常常利用绩效评级、档案记录、晋升资格作为威胁，逼迫新人无偿加班、承接超额工作，甚至强迫签署各类不合理承诺书。很多投行团队都会奉行“资历至上”，不管能力强弱，只要入职比你早，就可以随意指挥、压榨新人。太多满怀热血的投行新兵，熬过了层层的笔试面试，闯过了激烈的求职竞争，结果没败给专业能力，却败给了职场打压和无底线内耗。
发布于 山西
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