我来爆个料
事情是这样的，6月23日，一篇署名“美团到餐基层产品”的帖子在脉脉传开了，标题就叫《置身团内》，两千多字把美团的组织底裤扒了一遍，他点出的核心问题是“君以此兴，必以此亡”。美团早年靠极致的执行力打赢百团大战，但当增长见顶，抖音的内容本地生活切进来之后，那套曾经无敌的齿轮开始反向绞杀组织自身的判断力了，他吐槽到餐的PM不用有自己的判断，核心技能是“猜+1的意图，把它拆成动作”，出了美团约等于零，美团对外天天讲海量本地生活交易数据，一线团队依然靠人肉和经验判断“套餐到底行不行”，我看到他那句“平台只知道什么好卖，不知道什么该被卖”才是最扎心的，过去“地推+低价”打天下的老武器，在新竞争面前突然就不灵了。
发布于 广东
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