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momo77
06-24·人力HR·5年+
怎么看待职场中的爹味说教？
老员工习惯用过去的经验为当下指路，而新派员工看重的是未来的可能性。这本质是“存量思维”与“增量思维”的碰撞。新员工最难熬的，不是被批评，而是被“善意地同化”——对方并非打压，只是路径依赖下的固执。这种氛围看似围剿，实则是两种职场逻辑的交锋。如何不被带偏节奏，是必修课。各位新派家们，你的经验是什么，如何挺过来的呢？
发布于 广东
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