脉穗成长计划
一个大厂架构师跟我说，他身边转管理的技术人，70%后悔了。理由很简单，管理需要的能力和技术需要的能力，底层逻辑完全不同。很多人转了管理，结果代码写不了，团队也带不好，进退两难，薪资反而没涨多少。在电商行业，技术专家路线有没有出路？有，但要走对方向，① 不做“执行型后端”，做“架构型后端”，能设计系统，能评估复杂度。② 把技术能力和业务深度绑定，能用技术指标解释业务转化率的人，比纯写代码的人值钱3倍。③ 建立个人技术品牌，对外输出内容，在行业内建立认知度。我在长沙见过几个纯技术路线的人，不带团队，年薪照样做到了50万以上，靠的是稀缺性。核心能力才是真天花板，选管理还是技术路线，先搞清楚你的不可替代性在哪里。
发布于 湖南
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