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德远莱
06-24·财务·10年+
部门沟通
大家好啊，工作中常遇到需要多团队合作的项目，领导们分配任务时，要定位明确好哪个部门是主导部门，哪个部门是辅助部门。主导部门承担全流程闭环管理，从立项到交付全程统筹；辅助部门则在指定节点提供专业支撑。主辅之分不为划分等级，只为划清责任边界。若定位模糊，最终兜底的主导者，只能是领导本人哦。
发布于 广东
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