脉穗成长计划
周报里的“表演艺术”很多程序员讨厌写周报，觉得是形式主义。但你有没有想过，周报其实是你在老板面前唯一的“定期曝光机会”？你不写，老板不知道你干了什么；你写流水账，老板觉得你干的事没价值。好的周报不是“做了什么”，而是“做成了什么”。区别在哪？“写了三个接口”是做了什么；“完成了订单模块的重构，接口响应时间从200ms降到50ms”是做成了什么。前者是苦劳，后者是功劳。再进阶一点：周报里要写“遇到了什么阻碍”和“需要什么资源”。这不是抱怨，这是在帮老板解决问题——你把风险前置了，他反而觉得你靠谱。记住：周报不是写给HR看的，是写给老板的“信任存折”。
发布于 广东
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