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迪恩在洛杉矶看风景
06-23·前美团员工
脉穗成长计划
你的周报是不是写得像流水账？"周一开了会，周二写了代码，周三修复了bug"——这种周报，leader看了等于没看。周报的本质不是记录你干了什么，是让leader知道你的工作跟他的目标有什么关系。你别写"修复了支付bug"，你写"修复了支付链路的并发问题，避免了大促期间可能的资损风险"。同样一件事，换个写法，价值感完全不一样。周报是你每周一次的向上汇报机会，别浪费了。
发布于 广东
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