logo
泰山弟子ddfq
06-23·前阿里巴巴集团员工
脉穗成长计划
项目复盘的真正意义  很多团队做复盘只是为了走流程，结果全是“下次注意”“加强沟通”这种废话。其实复盘的核心是找到根因，并且形成机制防止再犯。比如一次上线事故，表面是测试没覆盖，深层可能是发布流程缺少自动化校验。只有把问题抽象到制度层面，复盘才有价值。否则，你只是在重复同样的错误，只是换了个人背锅而已。
发布于 广东
分享
评论
赞
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中