大厂带教们都是怎么判断实习生能转正的？
我曾经在大厂做过半年带教，见过不少优秀实习生遗憾落选，慢慢摸清了团队筛选留用的底层逻辑。不少实习生误以为多加班、嘴甜就能转正，实则带教重点观察独立解决问题的能力。之前有个实习生，遇到微小问题立刻停下工作频繁提问，从不自行查阅资料思考，依赖感极强。对比同期另一位实习生，对接活动物料时发现流程漏洞，先梳理两套优化方案，带着思考再来和我沟通，还主动分担跨部门对接的细碎工作，减轻团队负担。部门转正名额有限，带教要为长期工作负责。比起被动完成任务，懂得深度思考、主动创造增量、不给团队增加负担的实习生，才会被优先纳入转正名单。
发布于 江苏
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