脉穗成长计划
现在头部科技大厂现状看得挺扎心，中层基本全是80后硬扛，带着一批同龄基层天天连轴转扛业务压力。真正握核心决策权的高层，大多是六七十年代一路打拼上来的前辈。早年打下行业江山，过往实打实的功绩没人否认。可现在AI变革节奏太快，不少高层思维固化，认知更新跟不上新赛道节奏，做人工智能相关布局总显得滞后保守。说实话扪心自问，顶层领导里，有多少亲自下场跟进、落地过一线AI项目？企业分红、股权福利全靠营收利润撑着，公司长期保留大批资深管理层，人力成本常年居高不下，反观整体营收增长一年比一年乏力。照现在这个趋势往下走，不用十年，内部持股分红大概率会持续缩水。全靠老一辈固有思路把控全局，反而容易束缚住企业在AI新赛道往前冲的脚步，不知道同行有没有类似感受？
发布于 未知
分享
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
