脉穗成长计划
部门会议，我发言说完，leader直接看向旁边同事，“你觉得呢？”像我没说过一样。这不是第一次了。我开始复盘，发现问题不是我说的内容有问题，是我说话的方式太“汇报”了，声音小、眼神往下、句子里全是“可能”、“应该”、“大概”。同样一句话，“这个方案可能会好一点”和“我建议用这个方案，原因有两个”，在会议室里的重量差了十倍。职场里被忽视，很少是因为你不够聪明，更多是因为你说话的方式让人觉得你自己都不确定。表达有主见，不是强硬，是去掉那些软化词。“我认为”比“我觉得可能”有力。“我建议”比“要不然我们试试”有力。
发布于 湖南
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