脉穗成长计划
我入职第一年，和所有人都处得很好。后来我发现，这是个问题。跟所有人都好，意味着你没有真正信任的人，也意味着任何信息都可能从你这里流出去。职场社交有个微妙的度，跟直属leader，保持信息透明，但不要把情绪全交出去。你的委屈、你对公司的不满，说出来之前先想想，这些话会不会在某个时间点成为对你不利的素材。跟同级同事，可以有真朋友，但合作关系和朋友关系要分清。项目上的事走正式沟通，别全靠私下打招呼。跟下属，距离感要留着。太近了，管理动作会变形。人脉不是认识多少人，是在关键时刻有多少人愿意帮你说话。那种人，一两个就够了。
发布于 湖南
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