大厂研究员创业，最难跨过的坎是什么？
=最近看了不少大厂研究员出来创业的故事，心里挺有感触。先说一份数据，CB Insights 调研了400多家死掉的初创公司，第一名死因不是技术不行、不是竞争太强、不是融资不到位，而是"没有市场需求"，占比42%。这个数字在大厂人身上会被放大到吓人。你想啊，一个在Google DeepMind泡了十几年的强化学习大佬，一个在阿里千问做到P10的算法天才，他们最擅长什么？是把模型做出来。但"做出来"和"有人买单"之间，隔着一道他们从来没翻过的墙。王云鹤从华为出来两周估值1亿美元，可他那是从诺亚方舟实验室主任的位置上下来的，他身后有盘古的客户、有国资背景的订单、有GhostNet的引用数。可绝大多数P7、P8出来的人，没有这个待遇。林俊旸2000万美金种子轮背后，是千问全球下载量第一的牌面。那些没牌面的人呢？有个前电商大厂VP出来做AI选品工具，他的逻辑无懈可击：卖家选品很痛苦、可以用AI解决、需求真实、技术可行。结果产品上线后注册多、活跃少、付费为零。他后来发现，卖家解决选品痛苦的方式是微信群问同行，不是买工具。他做了十年电商，了解的是平台视角的卖家，不是卖家眼里的自己。大厂研究员最该问自己的第一道题是：我做的这个东西，有没有人会哭着喊着要付钱？如果答案是"理论上会"，那就别动。
发布于 福建
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