布布鲁鸭
06-23·销售·2年
这些AI坑我替你踩过了
去年我还月薪18k,今年公司"全面AI化",HR说:"你的思维方式太传统了。"不是我不努力,是我的大脑被前十年定型了。普通产品经理:用户要按钮,我画按钮。做完了,可以说"上线了"。AI产品经理:永远不能说"做完了"。模型永远可以更好,数据永远可以更多。这是一种永无止境的状态。更可怕的是思维鸿沟: • 普通产品:边界情况写死规则 • AI产品:边界情况要考虑模型能不能覆盖?覆盖不了怎么兜底?兜底会不会影响体验?我学了两个月prompt,调了无数次参数。HR一句话把我打回原型:"你还是在用确定性思维解决概率问题。"脉脉上有段话,我看完半夜三点没睡着:"蒸汽机替代体力,但操作需要人。电力替代手工,但管理需要人。互联网替代信息传递,但写代码需要人。AI替代的是什么?是推理。是决策。是创造。最终会让绝大多数人失去「被剥削的资格」——连被资本压榨的价值都没有了。"以前怕996,怕被PUA。现在发现,能被剥削,至少说明你还有价值。当AI连这个价值都拿走,你是什么?更诛心的是:AI能生产,但AI不消费。如果大部分人都没收入,谁来买东西?循环一旦断裂,这不是"换个工作"能解决的。那怎么办?三条活路:"确定性技能"正在贬值——写代码、做PPT、画原型,AI覆盖速度肉眼可见。"模糊性技能"暂时安全——理解"用户到底要什么"、在混沌中做决策、协调人际关系,这些需要人类直觉。最安全的:做AI的甲方——不懂技术,但懂怎么给AI下指令、怎么判断它做得好不好、怎么把输出变成钱。从"我做"转向"我判断"。从"功能思维"转向"数据思维"。我以前觉得人到中年危机是终点,现在发现可能只是开始。那个被淘汰的我,正在学做"AI的调度者"。路能不能走通不知道,但至少,我不想成为连被剥削资格都没有的人。你呢?你的岗位还能撑几年?
发布于 浙江
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