坐下双手合十
06-22·人力HR·10年+
脉穗成长计划
skill编写门槛变低,团队之间互相抄,包括harness建设本身并不是技术壁垒。模型一换基本全废。说不清能力到底来源模型还是建设框架,没有自己拿的出手的agent,模型也处于用国外的才能跑的溜的状态。那只能说,亲自把公司未来命脉交给一个随时会被掐断的外部依赖,另外AI coding小场景可以,跨服务多代码存在理解债,不敢想象往未来看,公司只留下玩AI溜的,缺缺乏业务能力和经验的员工,哪天模型全线崩盘,线上出了S9,领导还敢说一句,你问AI来解决吗? 所以AI应用是基础,核心能力不能丢
发布于 上海
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