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在大阪走神的萤火虫
06-22·销售·5年+
大国博弈都能坐下来谈“阶段性谅解”，咱们职场人怎么连跟跨部门同事对齐个需求都这么难？王毅外长促成伊美对话，这其实就是顶级的“向上管理”和“冲突调解”。很多时候，项目推不动不是因为事难做，而是利益没谈拢、情绪没到位。伊朗那句“感谢中方积极作用”，像不像你搞定一个难缠甲方后，对方终于松口说的那句“辛苦了”？成年人的世界，没有永远的对立，只有还没谈妥的利益。别总硬刚，学会做那个能“组局”的人，路才宽。
发布于 辽宁
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