我来爆个料
网友爆料：某行员工写的一封信，点出了很多问题！近年银行业整体经营承压,基层工作负荷持续增加,但该行考核管理层层加码、本末倒置,高频下发各类严苛考核与罚款文件,彻底打乱员工正常工作节奏、透支工作精力,严重违背金融行业经营规律与人性化管理原则。该行智慧营销系统应用彻底背离省联社辅助营销、赋能基层的初衷,沦为总行克扣员工工资/变相创收的工具。一线客户经理本职工作繁重,常年承担存贷款营销、农金员管理、常态化贷后检查、不良贷款催收、专项业务落地等多项核心工作,全年无淡旺季、无空档喘息。但总行制定的系统规定动作指标严重脱离实际,工作量远超员工正常工作负荷,即便员工放弃全部核心业务、专职完成流程指标,也难以达标免责。该考核机制形成恶性闭环,全行95%以上客户经理每月必被罚款,罚款金额从数百元至三四千元不等,多数员工绩效奖金全部被罚款抵扣。员工兢兢业业冲业绩、拓业务、稳资产,最终辛苦所得全部被各类表面化、形式化的指标罚款吞噬。这种"拼命创收一绩效被罚一被迫再冲业绩"的恶性循环。指标设置完全脱离一线实际，明知多数人完不成还要硬性考核，制定考核标准时为何从不听取基层意见？
发布于 山西
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