京东提出涅槃计划：让快递员学修机器人
刘强东真真正正拿员工当自己的兄弟，关系他们切心的利益和未来。给70万快递员指出的“维修机器人”这条路，与其说是转型，不如说是一次关乎社会稳定的“未雨绸缪”。这不仅是企业战略，更是对“技术性失业”这一时代命题的正面回应。这种做法的高明之处在于，它跳出了“人机对立”的零和博弈。用“维修”代替“送货”，不仅保留了人的价值，更将庞大的人力储备转化为了新基建的“活资产”。当别人还在担忧AI抢饭碗时，京东已经在思考如何让劳动者从体力输出者变为技术维护者，这体现了中国企业家少有的社会责任感。技术发展的最终目的不是替代人类，而是把人类从繁重劳动中解放出来，去做更有尊严、更具创造性的工作。这种“先安置、后升级”的转身，比冷冰冰的效率至上论，更值得点赞。这不仅关乎一家企业的成败，更关乎未来商业文明应有的温度。
发布于 浙江
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