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小番茄在红海做饭
06-22·后端开发·3年
我发现一种领导特别喜欢制造紧迫感，明明下周要交的工作，今天催三遍；明明不是急事，非要半夜发信息；明明一句话就能说清楚，非要开会半个小时；有些人不是工作紧急，而是他离不开别人都在忙的感觉，因为团队一旦轻松下来，他就会怀疑自己的价值。你见过最离谱的"伪紧急任务"是什么？
发布于 河南
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