湖说劝退狮
06-22·高管·5年+
上个月一个候选人找我。说他接了一个offer。月薪从四万降到两万五。我第一反应:你疯了吧。他给我算了一笔账。原公司月薪四万。早上九点半干到晚上十一点,周末随时待命。算下来时薪七十三块钱。新公司两万五。六点下班没人找你,双休雷打不动。时薪一百四。他说了一句话让我记到现在——我不是降薪了。我是把我被偷走的时间买回来了。还有一层他过了半年才告诉我。新公司业务小但利润健康。老板务实,不画饼,不分股票,年底直接发现金。他把省下来的精力接了三个咨询项目。年收入反超了之前。现在回头看那个“降薪40%”的决定。他说那是他职业生涯最对的一次跳槽。不是说降薪一定对。是你谈offer的时候,除了总包数字,你还应该看到三个东西:时薪、精力余量、以及这份工作能不能让你长出离开它也能活下去的能力。总包是公司给你的定价。精力余量是你给自己的定价。
发布于 天津
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