脉穗成长计划
大学老同学在短视频大厂待了四年，跟我吐槽内部家族式管理真的太压抑。每换一位部门负责人，上任第一件事就是大换血，把自己之前带的团队调过来，老员工全部刻意边缘化。哪怕你业绩拔尖、干活靠谱，只要不是领导嫡系，早晚发配到没资源的冷门岗。他说大厂真正耗人的从来不是本职工作，而是不停适配各任领导的行事风格。部门三年换三批管理者，每回都要重新调整处事方式，每套标准完全不一样，长期内耗逼得人人学会圆滑应付。这些心里话他经常跟身边求职的朋友念叨，劝大家择业多留意团队氛围，尽量避开这种派系严重的坑。
发布于 山东
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