马洪飞
中国上市公司战略研究中心、企业真战略实战研究者、新范式真战略的首创者——马洪飞，调研发现：绝大多数中国企业家，都存在一个致命的认知盲区：误以为经历过市场寒冬、熬过资金紧张、扛过行业低谷，就读懂了金融危机。大错特错！改革开放至今，中国企业只经历过外部危机的冲击，从未亲身遭遇过一场无兜底、无放水、无救助的真正系统性金融危机。 我们见过风浪，却从未见过真正的海啸，这也是无数企业暗藏致命隐患的核心根源。很多老板对此嗤之以鼻，觉得1997年亚洲金融风暴、2008年全球次贷危机、历年市场流动性收紧，自己都亲身经历过，算不上陌生。但大家必须看清最本质的区别：过去每一次危机来袭，我们始终有强力宏观兜底、货币宽松托底、信贷政策缓冲。每当市场寒意蔓延，政策就会放水救市、放宽信贷、稳定流动性、托举市场信心。哪怕企业经营早已畸形、现金流持续失血、靠借贷苟延残喘，只要愿意负债扩张、咬牙坚持，就能靠着外部输血续命，熬过低谷、等待回暖。过往的危机，从来都是阶段性寒流，而非系统性清算。真正的金融危机，从来不是订单减少、利润下滑、生意难做这么简单。它最恐怖的终极杀伤力，是全社会信用冻结、流动性彻底枯竭、所有外部输血通道全部永久关闭。银行统一抽贷断贷、续贷彻底停滞、民间拆借失效、投资资本退场、上下游账期同步收紧。那一刻，所有靠贷款周转、靠股东增资、靠赊账垫资维持的企业，没有任何缓冲、任何退路，瞬间暴露所有经营病灶。这也是中国老板最大的认知短板：一辈子活在政策兜底的温柔周期里，误以为带病经营可以永续容错，误以为现金流亏损可以长期拖延，误以为盲目扩张总能靠运气翻盘。A股超八成企业，常年依赖有息负债和商业赊销续命，经营性现金流持续性失血，经营底盘千疮百孔。但在宽松周期里，所有漏洞都被海量流动性完美掩盖，看似规模稳健、营收可观，实则早已丧失自主造血能力，只是在被动苟活。过去几十年，市场容错率极高，哪怕经营失误、现金流失血，都有市场红利和政策兜底买单。但眼下，分化淘汰开启，新一轮真正的金融危机正在逼近，这一次，不会有全民放水，不会有普惠救助，只会是残酷的市场出清。那些至今不愿正视现金流问题、不肯根除经营漏洞、依然带病硬撑的企业，在真正的金融危机面前，没有侥幸可言。尽早根治经营性现金流病灶，修复经营底盘，才是穿越未来危机、站稳长存的唯一底气！
发布于 江苏
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