刘鹏
上周和一个朋友吃饭。他业务能力很强，公司项目扛了三个，团队里最累的活全是他干的。加薪公司老板承诺了两次都没兑现，却因为今年市场困难降薪了10%。他的一位女同事担任公司领导的助理反而涨薪了，他很困惑岗位没有他重要但领导偏偏选择给她涨薪，他很不理解。他喝多了，问我一句：我以为我是他心腹，难道不是吗？我没接话。因为我知道，业务上的左膀右臂，从来不等于心腹。这事我想了很久。发现很多人都有这个误会——我能力强、能扛事、领导离不开我，总该是心腹了吧？大概率不是。心腹和业务骨干，是两份完全不一样的工。业务骨干就一件事：把事做成，对结果负责。领导需要你，因为没有结果，一切都是0。但心腹不一样。心腹做的事，业务骨干多半看不上——领导需要的时候第一时间出现，领导不方便出面的场合替他挡着，做事先考虑领导的感受和大局。心腹不一定是业务骨干。更准确说，不只是。很多业务骨干委屈：我这么能扛，凭什么好事轮不到我？因为你搞错了。你能扛事，只能说明你"好用"。好用，不等于贴心。领导用业务骨干，图的是把活干好。用心腹，图的是省心、安心、放心。没有谁比谁高，只是两个人，换的东西不一样。业务骨干交的是能力，心腹交的是信任。所以真不用执念。成不了心腹，不代表你不行，只是你们交换的东西不对等。退一万步说，现在这个时代，没几个人会在同一家公司终老。你在他心里排第几，真没那么重要。重要的是，你手里攒的东西，够不够你在别处立住。别因为成不了心腹就灰心，也别因为成了心腹就飘。位置是别人给的，本事是自己的。琢磨后者，比琢磨前者，值钱多了。
发布于 山东
分享
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
