肖冠琦
1天前 · 荷荐荷叶茶创始人
动销是考核铺货效率的第一指标
很多小品牌老板跟我说:“我货铺出去了,怎么就是不卖?”我问他:铺了多少家?“200多家终端。”我再问:有多少家主动补过货?他沉默了。这就是小品牌最容易踩的坑:把铺货当销售,把压货当动销。铺货是把货从你的仓库搬到经销商仓库、再搬到终端货架——这叫推力。动销是消费者从货架上把货买走、喝完、再来买——这叫拉力。有推力没拉力,货只是换了个地方堆着。我在某饮料品牌做了近20年,见过太多经销商被压货压死。厂家为了冲业绩拼命塞货,经销商塞不动了就低价甩货,价格体系一崩,整个市场就废了。小品牌更惨。你没有品牌拉力,没有广告支持,货铺到货架上,消费者凭什么拿你而不拿旁边那瓶听过的牌子?铺货之前先想清楚三件事:第一,目标消费者是谁?在什么场景下会买?第二,终端为什么愿意帮你推?利润够不够?陈列好不好?第三,消费者第一次买了之后,凭什么再买第二次?想不清楚这三个问题,铺得越多死得越快。铺货是弹药,动销才是扳机。扣不动扳机,弹药再多也只是烧火棍。
发布于 湖南
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