孙少峰
从四个层级入手： 第一，从执行中培养判断力。不要只是完成任务。要理解为什么这样做？背后的规律是什么？有没有更优方法？ 第二，从技能中形成专业壁垒。不要只追求会更多东西。更重要的是形成：深度。稀缺性。解决复杂问题的能力。 第三，从个人能力走向系统能力。尝试建立：流程。方法论。工具。内容体系。商业模式。让价值不再完全依赖个人时间。 第四，培养战略思维。关注：行业变化、技术趋势、社会结构、商业规律、资源流动。让自己从解决当下问题，逐渐具备判断未来方向的能力。
发布于 北京
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