卢志刚
最近"3到5年内社保全额实缴"的讨论很热。税务部门表态稳步推进、不搞一刀切，但方向没有悬念：低基数缴费的空间在消失，用工成本进入确定性的上升通道。先说清楚一件事：全额实缴对劳动者是权益保障，不是坏消息。企业真正该想的不是"怎么躲"，而是"怎么接"。过去一些企业的利润里，有一部分其实来自不规范：按最低基数缴社保、用补贴替代工资。这条路正在收窄。当合规成本成为刚性支出，企业之间拼的就不再是谁更会省，而是谁的人效更高：同样一个人，谁能创造更大的产出。人效从哪来？两个杠杆。一个是AI。不是买一堆账号那种，是把重复性工作真正交出去，让人的时间流向判断、客户和创新。前提是培训要跟上，否则工具买了没人用，等于在成本上又加了一笔。另一个是组织变革。流程里的大量成本不是人贵，是协同贵：审批层层等、会议无效、部门之间反复返工。把摩擦力降下来，人效自然上去。两个杠杆其实是一件事：让组织配得上更贵的人。成本上升的时代，"人变贵"是趋势，"组织低效"是选择。还有一笔账要算明白：实缴时代，流失一个熟手的代价更高了。与其等员工走了再高薪补人，不如把钱花在培养和留住上。人才发展不再是福利预算，是成本对冲。用工成本上涨挡不住，但人效提升是正向的出路：企业扛住了合规，员工拿到了保障，能力还长在了人身上。三方都赢的事，值得认真做。你们公司开始算人效这笔账了吗？评论区聊聊。作者：陈威嘉 | 上海天霆纵横企业管理咨询有限公司（TTS），专注行业头部企业与上市公司的关键人才培养，为企业出海提供从合规红线、跨文化管理到本地人才梯队建设的一体化解决方案。
发布于 广东
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