Alisa -Liu
品牌建设以业务转化为核心目标，企业要有产品与壁垒，品牌从业者要有策略与能力，双方都得 “有料”才行。一个公司最好的推广是在擅长的领域（业务与产品）无可争议地出色，并让满意的用户和清晰的沟通来完成重任（案例、技术、知识产权、差异化）。最优秀的品牌推广人员一半是艺术家，一半是商人——有足够的魅力去激励别人，足够的分析能力去衡量结果，也足够适应能力在不断变化的环境中生存。天生有说服力的人，能够在内部和外部“推销”想法。现在环境下公司品牌发展处于重新探索阶段，我个人觉得品牌的建设即将经历由“泛——简”的转型，品牌工作一定会从亲自做 → 转向指导AI，一起做。人机协调中，这个新角色里需要的人是：擅长写提示语、擅长编辑和完善 AI 输出、在策略和品牌心理方面很强、对数据和测试感到自在的人……尽管看似有了个智能决策伙伴，但实际上对个人综合能力要求更高了。未来，企业的品牌建设不再需要一个只会分工执行基础工作的多人团队，而是少数综合能力极强的人与AI协作，撑起品牌宣传，搭建智能化品牌运营体系。
发布于 上海
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