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刘兆伟
2天前 · 前 南京享之尊建材有限公司·VP目前待业。擅长：从0到1搭建运营管理体系、日常工作流程化，标准化。分管多模块（含人事行政）工作，牵头跨部门沟通和问题解决。负责并购过5家公司。结构化思维。
人力资源管理
高层主管必须明白的几件事
(1)罚款是没有用的；(2)对事不对人是说给员工听的，事实上，就是对人。(3)人才往往是哪些不听话的人；(4)看人和问题都要深一层想；(5)好人难做，所以，不要做好人；(6)善于从大局出发，善于学习和发现；(7)坚韧，坚韧，还是坚韧。玻璃心做不了管理层，脸皮足够厚才可以。
发布于 江苏
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