脉脉

行者

2天前 · 字节生态-抖音直播机构使用

直播讨论区

大量中小传媒公司存在先天的组织管理缺陷

很多传媒老板懂流量、懂直播，但是不懂组织管理。公司赚钱靠业务机会，不靠制度体系，带来大量离职隐患。1、制度口头化，规则模糊；薪资、提成、绩效、考核大量口头承诺，合同不落地。提成结算口径、扣款规则不清晰。干到发薪才知道收入，矛盾集中爆发。2、岗位职责混乱，一人多岗；运营既要跟播，又要 BD 招人，还要剪辑打杂；经纪人既要签约，又要下场盯直播。职责边界模糊，员工精力被无限拆分，看不到成长方向。3、只考核结果，没有过程支持；主播播不出来，归责主播不行；运营带不出流水，全部归责运营能力差。缺少 SOP、缺少培训、缺少资源扶持，只给压力不给方法。4、缺少晋升路径；岗位就两级：基层员工 + 老板。主播做到顶就是高流水主播；运营做到顶就是主管。很多人看不到未来成长空间，赚到一点经验就选择跳槽。很多公司把离职原因全部甩锅员工，但是忽略：员工离职，很多时候不是行业的锅，是公司内部管理的问题。