赵利军
靠职务赋予的权力展现领导力 职务影响力是领导力的基础层级，是组织赋予领导者最直接、最刚性的管理支撑，也是开展一切工作的前提和保障。 领导者身处特定岗位、肩负岗位职责，依法履职、依职行权，依托职务衍生的法定权力、管理权限和岗位职责，统筹工作部署、下达工作指令，确保各项工作有序推进、落地落地。 这种领导力的核心是权责对等、令行禁止，依靠组织制度赋予的权威，在日常管理中，通过定岗定责、分工授权、督办落实，明确谁主管、谁负责、谁落实，让各项工作有部署、有推进、有闭环，筑牢团队高效运转的底层基础。 但必须清醒看到，仅靠职权发号施令，只能实现“被动服从”，团队成员多是“迫于权责、被动履职”，难以激发主观能动性，仅能保障工作底线。职务领导力是最低层级的领导力，所以有的人职务一旦撤销，领导力瞬间消失。
发布于 河北
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