Mark
一个候选人跟我吐槽，他们公司最近搞了一个全员培训，请了一个所谓的管理学“大咖”，讲了一整天关于“执行力”“主人翁精神”“感恩公司”的内容，PPT上全是各种金句和大道理，比如“不要把公司当成你上班的地方，要把公司当成你创业的平台”“你的态度决定了你的高度”“感恩的人才能走得更远”。他说全场他听下来，全是情绪煽动，没有任何实际的方法论和工具。更离谱的是，培训结束后还要写心得体会，字数不低于800字，不写的扣绩效分。他说他理解公司想提升团队凝聚力，但这种强行灌鸡汤的方式是不是有点太过了？想问问大家，你们参加过的公司培训里，最离谱的内容是什么？
发布于 重庆
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