杨军创业观察室
想在商业航天行业里拿到结果，一定要看清“国家队”释放的信号，顺势而为。结合最近的研究，分享三点给同行和创业者：1. 国家队在开放，这是最大的红利。 别再把国家队当成遥不可及的“甲方”了。现在的顶层策略是“打开门搞产业化”，国家队掌握的重资产基础设施正在加速向商业市场开放。对于我们来说，这意味着以前高不可攀的成本门槛降低了，想办法让技术或产品进入这个体系，机会巨大。2. 竞争模式变了，从“拼技术”到“拼协同”。 以前搞航天是封闭的单打独斗，现在明确提出“竞争性选拔”和“市场化运作”。这说明什么？说明光有技术还不够，你得有整合资源的能力，得学会在国家队搭建的生态平台上“借力打力”，找准自己的配套位置。3. 算账的逻辑变了，要从“项目制”转向“运营制”。 随着发射场和测控网这些“入场券”越来越容易获得，行业的竞争终将回归到效率、成本和规模化交付上。企业必须尽快完成商业化的闭环，活下去的唯一标准就是实现可持续的商业变现。商业航天正在从“讲故事”走向“看财报”的阶段，认清现实，少谈主义，多干实事。商业航天 #创业感悟 #融资 #产业观察
发布于 广东
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