马超
【做了十年快消品牌,猎头看完我的简历说了一句实话】一个在上海某外资快消品牌做了十年市场的人,上个月被优化了。他来找我的时候情绪很低落,说他一辈子做品牌,现在品牌不要他了。我看了他的简历,说实话,问题不在他,在于他写在纸上的那些成绩,在现在的招聘方眼里不值钱了。他做过很多漂亮的品牌联名活动,操盘过千万级别的线下路演,但这些在HR看来就是一个字:传统。现在招市场的HR第一眼扫的是你有没有抖音账号运营的经验、有没有小红书种草案例、有没有私域社群转化数据。但我跟他说,你有一个东西是那些纯做新媒体的人永远没有的。你对品牌的理解。一个产品为什么值三百块而不是三十块,一个品牌的调性怎么通过包装、话术、渠道一致性来建立,这些能力不是做两个月小红书就能悟出来的。现在本土品牌正在从拼价格转向拼品牌,最缺的就是能帮他们把品牌价值立起来的人。有个猎头公司去年帮一个做传统快消品牌的人进了安踏,做的是品牌升级的项目,一年后他成了集团品牌部门的核心,因为本土品牌最缺的就是这种国际品牌体系里训练出来的品牌思维。但前提是,你得同时补两个技能:一个是新媒体的实操能力,你得自己会拍短视频、会写小红书文案,不是会管代理商,是会自己上手。另一个是数据分析能力,你要能用数据说明你的营销活动到底带了多少转化,而不是只讲曝光量和品牌声量。这两个技能加在你的品牌经验上,你投出去的简历就不会被系统自动过滤掉。有猎头的观察是,一个能同时说清楚品牌方法论和新媒体货品转化率的候选人,现在在任何快消公司都是面一个拿一个。……
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发布于 河北
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