Mark
绩效被打C，不懂就问
候选人本来是做前端开发的，技术能力一直不错。结果公司调整，把他调到了一个做后端运维的岗位，说是“业务需要，大家都要具备全栈能力”。他完全不懂运维，每天硬着头皮做一些自己根本不擅长的工作，出了问题也不知道怎么排查。干了两个月之后，领导觉得他“产出不够”，给了绩效C。他特别委屈，觉得自己是硬生生被放到了一个不适合的位置上，然后因为干不好被判定为能力不行。他说他试过跟领导沟通想调回去，领导说“公司需要你在现在的岗位上成长”。他问我，这种“被转岗”之后因为干不好被绩效打差评，到底是谁的问题？遇到这种被迫做不擅长的工作的情况，应该硬扛还是早点走？
发布于 重庆
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